Comment adapter la dépolarisation en entreprise ?

Pierre David, auteur et formateur de l'Académie de la Haute Performance, travaille avec des entreprises pour améliorer la performance de leurs équipes. Dans ce format court (une vingtaine de minutes), il part d'un constat : les entrepreneurs ont les mêmes problématiques que les sportifs. Priorisation et équilibre de vie, construction de l'identité, peur de l'échec.

La subtilité, en entreprise, tient à la raison d'être (09:20). Formuler une mission vraie, sincère et factuelle permet de construire une équipe forte et engagée autour d'elle. Il explique comment il applique la dépolarisation à l'entreprise (03:25), prend l'exemple de sa propre structure, l'AHP (12:05), puis parle de relation d'équipe et de système de priorité intrinsèque (16:00).

Son conseil le plus important : faire en sorte que chacun soit à la bonne place. Si vous avez besoin de faire beaucoup de management, c'est le symptôme que ce n'est pas le cas, et il faut réagir. Pour aller plus loin, il propose le programme « Entreprise pleine de sens ».

Personnes et entités citées : Laura Tarantola, Yoann Kowal, Chloé Trespeuch, Pierre Colsenet, Sarah Belzer. Références : les ouvrages de Pierre David, Identité gagnante (2021) et Préparation mentale gagnante (2023), et les formations de l'Académie de la Haute Performance, dont L'entreprise pleine de sens.